L'alcalde, Pere Prat, amb la premiada.

Maria Carme Noguer, coordinadora de Recursos Humans a l’Ajuntament de Manlleu, ha guanyat el primer Premi a les Bones Pràctiques d’Innovació i Excel•lència en Gestió Pública, convocat per l’Associació Catalana de Gestió Pública, juntament amb ESADE, la Universitat Pompeu Fabra, la Universitat Autònoma de Barcelona i l'Escola d'Administració Pública de Catalunya.

El premi el va rebre dijous passat, 5 de juliol, en el marc de la clausura del segon Congrés Català de Gestió Pública, que es va celebrar a la Universitat Pompeu Fabra de Barcelona amb l’assistència de més de 600 participants. A l’acte hi van assistir el president de la Generalitat, Pasqual Maragall; el conseller de Governació i Administracions Públiques, Xavier Sabaté; l’alcalde de Barcelona, Joan Clos; el president de l’Associació Catalana de Gestió Pública, Isidre Obregón; i el rector de la Universitat Pompeu Fabra, Josep Joan Moreso, entre d’altres autoritats.

M. Carme Noguer va endur-se el premi amb l’experiència del Pla de Desenvolupament i Carrera Professional a l’Ajuntament de Manlleu, que funciona des del 2005 i que consisteix en un nou model d’avaluació dels recursos humans basat en la gestió per competències. A l’acte de lliurament hi va assistir la guanyadora, M. Carme Noguer, acompanyada de l’alcalde de Manlleu, Pere Prat. Noguer va destacar el valor de l'aposta dels responsables polítics de l'Ajuntament de Manlleu per posar en marxa un projecte que té caràcter innovador a l'administració pública catalana, així com el valor de la feina i les aportacions del capital humà de corporació.

Descripció del Pla de Desenvolupament i Carrera Professional de l’Ajuntament de Manlleu

L’Ajuntament de Manlleu va aprovar, el juny del 2004, la instauració d’un Sistema de Gestió per Competències, que permet avaluar el desenvolupament del capital humà que integra l’organització, d’acord amb les habilitats, capacitats i coneixements requerits per a cada perfil professional.

En el moment de la implantació del Sistema de Gestió per Competències a la corporació municipal es va acordar extrapolar els resultats de l’avaluació a diferents instruments de recursos humans, d’entre els quals destaca la introducció d’un model de desenvolupament professional aplicable al conjunt de persones que es troben vinculades a l’organització amb una relació estable -tant de tipus administratiu com laboral-, que permeti oferir al conjunt dels treballadors públics oportunitats d’aprenentatge i de creixement professional.

És per aquest motiu que es va elaborar un Pla de Desenvolupament i Carrera Professional, estretament vinculat a l’avaluació per competències, ja que el resultat de l’avaluació del desenvolupament és una eina clau en la progressió de l’itinerari professional establert per a cada persona que integra l’organització.

La finalitat que persegueix aquesta iniciativa és potenciar el coneixement i el desenvolupament professional de les persones que integren cada organització, amb un doble objectiu, ja que, per una banda, s’ofereixen expectatives de carrera professional més enllà de les que abasti el lloc de treball al conjunt de l’ocupació pública i, per l’altra, es garanteix que el servei públic que s’ofereixi obtingui un guany notori en la seva prestació, en poder disposar de persones perfectament capacitades i orientades a la millora contínua al llarg de la seva vida administrativa.

Després d'implantar la gestió per competències i d’haver realitzat dues avaluacions anuals completes sobre la base d'aquest nou sistema, l'Ajuntament ha optat per implantar aquest Pla de Desenvolupament i Carrera, el seguiment del qual, es pot fer per tots i cadascun dels empleats mitjançant el portal de l'empleat corporatiu.

Aquesta nova eina ha permès tancar el camí iniciat amb la implantació de la gestió per competències a l'avaluació en atorgar, d'una banda, un sistema de desenvolupament i consolidació professional d'habilitats i coneixements requerits per a l'acompliment excel•lent d'un lloc de treball i, de l’altra, la introducció d’un sistema d'incentius i de millores per a tots els empleats que presenten un acompliment excel•lent en el seu lloc de treball, actuant com eina de motivació i de millora contínua per al conjunt dels empleats. Alhora també ha actuat com a incentiu per a la retenció del talent, en oferir a les persones més vàlides opcions de carrera dins de la pròpia organització, sense necessitat d'abandonar el propi lloc o la corporació municipal

11-VII-2006